Tech DNA

Transformation zum Technologie-Unternehmen 

  • Begleitung des Wechsels von Projekt- zu Produktorganisation
  • Einführen agiler Methoden und teilautonomer Teams

Strategische Ausrichtung von IT-Organisationen

  • Strategische Ausrichtung und Rolle der IT inkl. Alignment von IT und Business
  • Steuern einer IT “als” Business und “für” das Business
  • Auswahl des passenden Betreibermodell und der Wertschöpfungstiefe

Unterstützung bei der Konzeption von Software-Lösungen

  • Agiles Projektmanagment und agile Software-Entwicklung
  • Steuerung von Entwicklungsteams, sowohl Inhouse als auch Off- und Nearshore