• Begleitung des Wechsels von Projekt- zu Produktorganisation
• Einführen agiler Methoden und teilautonomer Teams

Strategische Ausrichtung von IT-Organisationen

• Strategische Ausrichtung und Rolle der IT inkl. Alignment von IT und Business
• Steuern einer IT “als” Business und “für” das Business
• Auswahl des passenden Betreibermodell und der Wertschöpfungstiefe

Unterstützung bei der Konzeption von Software-Lösungen

• Agiles Projektmanagment und agile Software-Entwicklung
• Steuerung von Entwicklungsteams, sowohl Inhouse als auch Off- und Nearshore